Nivel intermedio de madurez de la estrategia de contenidos (infografía)

Después de haber contando algo sobre el nivel básico, continúo con otra infografía de los diferentes niveles de madurez que las empresas tienen en su estrategia de contenidos: es el turno del nivel intermedio de madurez.

Como ves, en el nivel intermedio lo importante es tener claros los objetivos que se quieren lograr con los contenidos para poder planificar y asignar los recursos adecuados porque sí, a diferencia del inferior, en este nivel de madurez se invierte en contenidos.

Próximamente prepararé la del nivel avanzado para completar los 3 que describo en mi libro “Estrategia de contenidos”. Mientras, puedes leer las primeras páginas para comprender mejor el alcance de cada uno de ellos y hacer un test de 10 preguntas y averiguar al momento cuál es tu nivel.

"Estrategia de contenidos. Técnicas para que tu empresa crezca"

[Contenidos] Content marketing software para pequeñas empresas

El nivel de madurez de la estrategia de contenidos permite clasificar las empresas siguiendo varios parámetros. Tal y como explico en mi libro, algunos de ellos tienen que ver con la inversión que hace en los contenidos, otros con cómo se organizan y también influye cómo miden los resultados conseguidos. Para todo ello hay herramientas, pero a veces cuesta decidir cuál utilizar. Criterios como su coste o alguna referencia externa sirven, igual que el tamaño de la empresa en previsión de quién será su usuario principal. Por eso me parece tan buena idea la herramienta GradeMyStack de UberFlip.

Funciona como muchos otros graders: introduces tus datos, se analizan una serie de parámetros estandarizados y en los resultados te sugiere dónde mejorar según la puntuación que has sacado en cada bloque temático (un ejemplo de muestra). La base del análisis son las herramientas para cada uno de los pilares del proceso de content marketing según lo definen desde UberFlip: creación, experiencia, distribución y medición. Además, cada uno tiene en su interior otros elementos para los que hay diferentes herramientas posibles.

Pilares propuestos por ÜberFlip
Pilares propuestos por ÜberFlip

Todas juntas harían un mapa del software para content marketing pero lo interesante en esta propuesta es que están puntuadas y, por tanto, hay un ranking y se pueden comparar por ejemplo las herramientas de social media. Pero, antes de entrar al detalle de los datos que muestra a día de hoy (va cambiando según más participantes lo utilicen), conviene tener en cuenta que es una web americana y que, aunque seguramente haya datos de otros países, no se puede considerar representativo de lo que se utiliza en España. He preguntado a UberFlip sin suerte en la respuesta así que recomiendo mirar las conclusiones con cierta distancia, simplemente como una referencia.

Aclarado el contexto, algunas conclusiones:

  • El pódium del pilar de creación está formado por BuzzSumo (utilizada aquí como fuente de ideas y curation), Trello (para la organización del proceso de creación) y WordPress. Si añadimos Feedly (curation), son las únicas 4 herramientas utilizadas por empresas de menos de 10 trabajadores.
  • El pilar de experiencia demuestra la diferencia que hay entre los tamaños de empresa: se nota que la inversión de pequeñas, medianas y grandes influye a la hora de elegir herramienta.
  • En cuanto a la distribución:
    • En las redes sociales ganan Hootsuite y Buffer aunque varían en posición según el tamaño, en la comparativa puede verse más datos de ellas y las mencioné también al hablar de automatización de la publicación.
    • En el SEO el rankinkg también varía según el tamaño pero está formado por 5 herramientas básicas: Google Analytics, Moz, Yoast, HubSpot y SEMrush.
    • En el email está seguramente el extremo más claro: MailChimp para empresas pequeñas y Marketo para las grandes; una conclusión transversal es que se utilizan más las redes sociales ya que en el ranking del pilar sale antes Buffer.
    • En el caso de anuncios, Google AdWords triunfa en todos pero es la única opción para las pequeñas; otra conclusión transversal es que se prefiere el tráfico orgánico que el de pago.
  • El pilar de los resultados tiene como ganador a Google Analytics, menos cuando se trata de scoring.

Utilizando los datos para pequeñas empresas (entre 1 y 10 trabajadores), el siguiente es un ranking del content marketing software más utilizado.

Datos de GradeMyStack
Datos de GradeMyStack

Parecen muchas, en total son 12, pero no me canso de repetir que las herramientas han de ser una ayuda, no un carga: usa solo las que necesites. Así que no veas esta tabla como una lista a seguir: pero no has de probarlas todas, solo la que más creas que te será más útil. Además, hay alternativas a casi todas ellas si no te acostumbras o quieres otras funcionalidades.

"Estrategia de contenidos. Técnicas para que tu empresa crezca"

[Contenidos] ¿Por qué es importante el nivel de madurez de tu estrategia de contenidos?

El nivel de madurez de la estrategia de contenidos es una manera de clasificar a las empresas según cómo incorporan los contenidos en los procesos de su día a día, los recursos que utilizan para crearlos y distribuirlos o cómo los miden”. Así es cómo defino este concepto en “Estrategia de contenidos. Técnicas para que tu empresa crezca“. Se trata de una adaptación a los contenidos del modelo de madurez de capacidades así que los niveles pueden establecerse en 5 o, como hago en mi libro, simplificarlos a 3: básico, intermedio y avanzado.

Los diferentes niveles de madurez de la estrategia de contenidos son útiles porque ayudan a las empresas a: Read more

Nivel básico de madurez de la estrategia de contenidos (infografía)

En mi libro “Estrategia de contenidos” describo los diferentes niveles de madurez que las empresas tienen en lo que a su estrategia de contenidos se refiere: básico, intermedio y avanzado. Podría subdividirse en más pero de esta forma es aún más fácil de entender que no se puede empezar y ya querer sacar el mismo rendimiento que alguien que ha entrenado igual que para hacer una maratón primero hay que aprender a andar.

Como puede verse en la infografía que he preparado para resumirlo, el nivel básico es el más sencillo: la estrategia apenas está documentada, no se tienen recursos e incluso hay una cierta desconfianza hacia los contenidos. La parte buena es que el copywriting, marketing de contenidos y content curation pueden sentar una buena base y después es más sencillo ir subiendo de nivel. Read more

Mi newsletter celebra su envío 300 con un importante cambio

300 semanas ya desde el número 1 de mi newsletter. Sí, en agosto hará 6 años que la envío cada lunes a las 10h, sin falta. La suelo escribir los domingos y la dejo programada, incluso en verano o si tengo trabajo. Y así seguirá en cuanto a frecuencia. No voy a cambiar eso porque quiero que siga siendo una fuente de inspiración para empezar la semana pensando en los contenidos aunque solo sea unos minutos.

Lo que sí voy a cambiar es el contenido propiamente dicho. En estos años, he pasado de enviar 3 artículos breves a 1 largo y de ebooks recopilatorios a desarrollar contenido para ebooks exclusivos. Así que, después de pensar mucho en ello, voy a cambiarla para complementar mi último libro y que así sea una newsletter mucho más práctica:

  • La mayoría de envíos serán como el que haré hoy: recomendaciones de lecturas para seguir madurando la estrategia. Para que me entiendan los que ya la reciben ahora, algo así como una versión más larga de las ‘5 cosas que no puedes perderte’ que hasta ahora enviaba.
  • Pero una vez al mes prepararé un ebook comparativo de los contenidos de varias empresas. Algo así como las conversaciones con empresas pero sin depender directamente de sus respuestas aunque, por supuesto, intentaré que me den su opinión siempre que sea posible.

Estos cambios me han obligado lógicamente a cambiar el diseño que sigue dando prioridad al texto pero que iré modificando para añadir alguna infografía relacionada. Seguro que estos y otros ajustes a la parte visual como poder ver los envíos en el navegador gustarán a los suscriptores.

Además, desde hoy (y sin contar los números anteriores que seguirán publicándose en este blog) los envíos serán públicos de manera que podrás leerlos y compartirlos sin ser suscriptor. ¿Entonces por qué deberías apuntarte? Muy sencillo: los ebooks son exclusivos para los suscriptores de manera que, en otras palabras, se descargarán solo a cambio del correo.

Con estos cambios también el blog saldrá reforzado porque publicaré aquí directamente las ideas sobre contenidos que hasta ahora centraba en la newsletter y posteriormente republicaba. De esta forma, quedan más claramente diferenciados los contenidos en cada canal.

En los próximos números seguiré haciendo ajustes así que, si la recibes y quieres contarme algo, responde al mail o deja tu comentario en este post.

Por cierto que de estos 300 números han salido 2 libros (“Marketing de contenidos” y “Estrategia de contenidos“) y espero que con los que siguientes envíos salgan nuevas aventuras editoriales. Lo iré contando a los suscriptores, claro, porque seguirá siendo el lugar de las noticias exclusivas.

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