{"id":6906,"date":"2015-05-18T18:08:55","date_gmt":"2015-05-18T16:08:55","guid":{"rendered":"http:\/\/www.evasanagustin.com\/workaholic\/?p=6906"},"modified":"2018-06-05T11:45:20","modified_gmt":"2018-06-05T09:45:20","slug":"contenidos-de-que-me-estas-hablando","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.evasanagustin.com\/workaholic\/2015\/05\/18\/contenidos-de-que-me-estas-hablando\/","title":{"rendered":"[Contenidos] \u00bfDe qu\u00e9 me est\u00e1s hablando?"},"content":{"rendered":"<p>Hoy quisiera hablarte de la l\u00ednea editorial. No es la primera ni ser\u00e1 la \u00faltima vez que diga que este <a href=\"http:\/\/www.evasanagustin.com\/workaholic\/2012\/01\/17\/marketing-de-contenidos-en-10-pasos\/\">punto de la estrategia<\/a> es fundamental para saber <strong>qu\u00e9 cosas contar a nuestra audiencia<\/strong>. La respuesta es tan importante como <strong>lo que no hay que contar<\/strong>. Y, afortunadamente porque si no ser\u00eda el mercado de los contenidos ser\u00eda aburrid\u00edsimo, es diferente seg\u00fan:<\/p>\n<ul>\n<li>el <strong>sector<\/strong>: el <strong>posicionamiento<\/strong> que tenemos o queremos conseguir<\/li>\n<li>la <strong>empresa<\/strong>: los <a href=\"https:\/\/flipboard.com\/section\/estrategias-y-objetivos-bKcBPj\"><strong>objetivos<\/strong><\/a> que hayamos marcado para los contenidos<\/li>\n<li>la <strong>audiencia<\/strong>: los <a href=\"http:\/\/www.evasanagustin.com\/workaholic\/2014\/12\/15\/contenidos-el-famoso-al-que-le-gustaran-tus-contenidos-es\/\"><strong>perfiles<\/strong><\/a> de los clientes y potenciales clientes<\/li>\n<\/ul>\n<p>La premisa parece sencilla: si s\u00e9 qu\u00e9 quiero de alguien, s\u00e9 qu\u00e9 tengo que decirle para conseguirlo. Funciona genial cuando ordenas algo pero, si utilizas la v\u00eda persuasiva, la cosa se complica. <strong>\u00bfC\u00f3mo decirle a alguien que haga algo sin que parezca que le obligo?<\/strong><\/p>\n<p>El <a href=\"http:\/\/www.marketingdecontenidos.es\/tutoriales\/marketing-de-contenidos\/\">marketing de contenidos<\/a> busca una conexi\u00f3n con la audiencia, quiere ser <a href=\"http:\/\/www.evasanagustin.com\/workaholic\/2014\/06\/02\/contenidos-ganate-la-confianza-de-tus-clientes-y-la-envidia-de-tu-competencia\/\">un acompa\u00f1ante m\u00e1s que un tirano<\/a>, no pretende obligar si no <strong>guiar para ganarse la confianza del usuario<\/strong>. Para ello, el estratega ha de tener claro qu\u00e9 mensajes pueden serle \u00fatil para lograrlo y <a href=\"http:\/\/sethgodin.typepad.com\/seths_blog\/2014\/11\/we-cant-talk-about-it.html\">qu\u00e9 temas no conviene tocar<\/a>.<\/p>\n<h2><strong>L\u00ednea editorial para aut\u00f3nomos<\/strong><\/h2>\n<p>Si eres aut\u00f3nomo como yo, muchas veces <a href=\"http:\/\/www.evasanagustin.com\/workaholic\/2013\/09\/17\/carnaval-marca-personal-marca-profesional\/\">la vida personal y la profesional se mezclan<\/a>. Si las empresas suelen preguntarme si han de hacer diferentes canales para cada idioma, a los aut\u00f3nomos les preocupa si han de hacerlos para diferenciar sus vidas. No podemos separarlas y cada uno decide <strong>d\u00f3nde poner los l\u00edmites<\/strong>, no hay una respuesta universal. Mis sugerencias son:<\/p>\n<ul>\n<li>tener clara la privacidad,<\/li>\n<li>no traspasar las fronteras m\u00e1s que cuando sea necesario y<\/li>\n<li>tener claro que <strong>no podemos<\/strong> <strong>diluir qui\u00e9nes somos profesionalmente<\/strong> con demasiadas cuestiones personales.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>L\u00ednea editorial para empresas<\/strong><\/h2>\n<p>Hace unos d\u00edas estuve en una charla escuchando, entre otros, a <a href=\"http:\/\/twitter.com\/mandomando\/\">mandomando<\/a>. Habl\u00f3 de muchas cosas y en una de sus slides apareci\u00f3 la \u2018<strong>abuela digital<\/strong>\u2019. Atenci\u00f3n, \u00a1resulta que yo lo soy! Y es que, <a href=\"http:\/\/mandomando.com\/2014\/12\/02\/provocaciones\">contaba Armando<\/a>, eso de no hablar de pol\u00edtica, religi\u00f3n o f\u00fatbol es de otra \u00e9poca. Quer\u00eda romper una lanza a favor de <a href=\"https:\/\/twitter.com\/mandomando\/status\/535721800744058881\">la provocaci\u00f3n como forma de diferenciaci\u00f3n<\/a>. Hay quien utiliza esta estrategia como parte de su l\u00ednea editorial, pero <a href=\"https:\/\/twitter.com\/evasanagustin\/status\/535510401950441472\">no estoy 100% de acuerdo<\/a>.<\/p>\n<p>Quieras o no provocar, tambi\u00e9n siendo empresas, es importante marcar los l\u00edmites de qu\u00e9 entra y qu\u00e9 no dentro del saco de <strong>los posibles temas de conversaci\u00f3n con nuestros usuarios<\/strong>. Pero hay que tener en cuenta que, hoy en d\u00eda, la comunidad puede preguntarte directamente por algo que quiz\u00e1 t\u00fa no querr\u00edas hablar. Para eso tambi\u00e9n hay que estar preparados, no solo para lo que s\u00ed queremos decir.<\/p>\n<blockquote><p>Originalmente publicado en <a title=\"Newsletter sobre contenidos\" href=\"http:\/\/www.marketingdecontenidos.es\/newsletter\/\">mi newsletter<\/a> sobre <a href=\"http:\/\/www.marketingdecontenidos.es\/tutoriales\/marketing-de-contenidos\/\">marketing de contenidos<\/a> n\u00famero 225 (1 de diciembre de 2014).<\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hoy quisiera hablarte de la l\u00ednea editorial. No es la primera ni ser\u00e1 la \u00faltima vez que diga que este punto de la estrategia es fundamental para saber qu\u00e9 cosas contar a nuestra audiencia. La respuesta es tan importante como lo que no hay que contar. 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