{"id":5844,"date":"2014-03-10T09:28:27","date_gmt":"2014-03-10T08:28:27","guid":{"rendered":"http:\/\/www.evasanagustin.com\/workaholic\/?p=5844"},"modified":"2018-06-05T12:19:37","modified_gmt":"2018-06-05T10:19:37","slug":"contenidos-haz-una-auditoria-y-empieza-tus-contenidos-sin-prejuicios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.evasanagustin.com\/workaholic\/2014\/03\/10\/contenidos-haz-una-auditoria-y-empieza-tus-contenidos-sin-prejuicios\/","title":{"rendered":"[Contenidos] Haz una auditoria y empieza tus contenidos sin prejuicios"},"content":{"rendered":"

Hoy quisiera hablarte de inventarios y auditorias<\/a> como excusa para explicar los prejuicios en los que se puede caer al tratar con contenidos. Y hay unos cuantos, pero primero un poco de contexto.<\/p>\n

Un inventario de contenidos<\/strong> es un documento que resulta despu\u00e9s de haber investigado todos los contenidos que tiene una empresa. Refleja el tipo, la fecha, el responsable y un t\u00edtulo, descripci\u00f3n o palabras claves que lo resumen. Suele ser una tabla que incluye la web pero tambi\u00e9n los materiales por digitalizar como pueden ser art\u00edculos de prensa o cat\u00e1logos de producto.<\/p>\n

Si al inventario le a\u00f1adimos una columna que permita categorizar la calidad o utilidad de ese contenido en concreto, pasaremos de un documento cuantitativo a uno cualitativo. As\u00ed, podremos pasar a llamarlo auditor\u00eda de contenidos<\/strong> ya que se le otorga un valor, es decir, se juzga si merece la pena conservarlo, borrarlo, editarlo para utilizarlo o crearlo de nuevo.<\/p>\n

Explicando esta sutil diferencia me encontraba el otro d\u00eda en clase<\/a> cuando un alumno me pregunt\u00f3 por qu\u00e9 hacerlo antes, como yo propon\u00eda, en lugar de hacerlo despu\u00e9s de saber qu\u00e9 contenido se necesitaba para rellenar el \u00e1rbol de contenidos. Mi respuesta la tienes al inicio de esta newsletter: para evitar los prejuicios. \u00bfPor qu\u00e9 condicionar la b\u00fasqueda a lo que esperas encontrar en lugar de ampliarla a lo que no sabes que tienes?<\/p>\n

Una auditor\u00eda refleja todos los contenidos que puede usar una empresa para su estrategia de contenidos pero el trasfondo es descubrir m\u00e1s ya que los contenidos reflejan qu\u00e9 somos<\/strong>. Por ejemplo, si tenemos pocas fotos nos servir\u00e1 para valorar abrir un canal como Flickr o Pinterest o si tenemos muchos art\u00edculos sobre un tema concreto nos servir\u00e1 para descubrir sobre qu\u00e9 pueden tratar nuestros contenidos. Entonces, \u00bfpor qu\u00e9 dejar en el caj\u00f3n \u2018algo\u2019 que nos ayudar\u00eda a explicar qui\u00e9nes somos \u2018simplemente\u2019 porque no sabemos que existe?<\/p>\n

Lo mismo ocurre a la hora de redactar un contenido<\/a>: puedes documentarte buscando datos que solo refuercen tu idea inicial o puedes abrirte a encontrar puntos de vista que lo enriquezcan y que te sirvan para mejorarlo<\/strong>.<\/p>\n

Por eso sugiero hacer un inventario antes de hacer una estrategia de contenidos<\/a>, antes incluso de hacer un \u00e1rbol para una nueva web. Es como empezar por la monitorizaci\u00f3n antes de hacer un plan de medios sociales. Si se hace despu\u00e9s, se pierde la perspectiva de lo que podr\u00eda haber sido y simplemente se rellenan los huecos<\/strong> que tenemos preconcebidos<\/p>\n

Originalmente publicado en la newsletter Marketing de contenidos<\/a>, n\u00famero 128 (21 de enero de 2013)<\/strong>. Suscr\u00edbete gratuitamente para recibir un art\u00edculo exclusivo cada lunes<\/a>.<\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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