{"id":35770,"date":"2024-05-06T08:08:00","date_gmt":"2024-05-06T06:08:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.evasanagustin.com\/workaholic\/?p=35770"},"modified":"2024-05-05T10:19:52","modified_gmt":"2024-05-05T08:19:52","slug":"contenidos-la-no-necesidad-de-publicar-por-publicar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.evasanagustin.com\/workaholic\/2024\/05\/06\/contenidos-la-no-necesidad-de-publicar-por-publicar\/","title":{"rendered":"[Contenidos] La (no) necesidad de publicar por publicar"},"content":{"rendered":"\n

Hace ya tiempo que me vengo quejando<\/a> de falta de inter\u00e9s por las redes y leer a Lucas Aisa sobre contenido de relleno<\/a> me confirma que no soy la \u00fanica que piensa que algo falla en las publicaciones sociales.<\/p>\n\n\n\n

Antes de mencionar un par de ejemplos reales de clientes, aclaro que yo tambi\u00e9n caigo en intentar mantener viva mi presencia repitiendo contenidos: unas 2\/5 de mis publicaciones sociales son de relleno. A\u00f1os atr\u00e1s eran m\u00e1s<\/a>, pero todav\u00eda podr\u00edan ser menos. Repetir es una forma de rellenar, m\u00e1s o menos justificada por intentar que el alcance no reduzca a la nada el esfuerzo que supone crear las piezas originales<\/strong>. Podr\u00eda postear m\u00e1s de una vez al d\u00eda, claro, pero eso s\u00ed ser\u00eda rellenar por rellenar.<\/p>\n\n\n\n

Y ahora los ejemplos. Un cliente publica cada d\u00eda en su perfil de LinkedIn, aunque no siempre tiene contenido nuevo en su web para enlazar \u00a1y hay que alimentar a la bestia! Soluci\u00f3n a corto plazo: reciclar alg\u00fan post con un formato nuevo <\/strong>porque no hay presupuesto para crear m\u00e1s contenido nuevo (aunque lo hay para SEM por lo que he comprobado). La soluci\u00f3n sin pensar en el problema ser\u00eda reducir la frecuencia<\/strong>, pero eso acabar\u00eda llevando a abandonar el canal <\/strong>y no lo contemplan como factible.<\/p>\n\n\n\n

Otro cliente publica una serie de materiales que por simplificar dir\u00e9 que son como un resumen anual. Hay que sacarlos por pol\u00edtica interna, aunque solo cambian un par de n\u00fameros, as\u00ed que dedican el m\u00ednimo esfuerzo porque el retorno p\u00fablico es inexistente. Soluci\u00f3n a corto plazo: utilizar la misma plantilla desde hace unos cuantos a\u00f1os. La soluci\u00f3n real podr\u00eda ser buscar la forma de rentabilizarlos<\/strong>, aunque eso implicar\u00eda aumentar el presupuesto <\/strong>para cambiar estrategia, dise\u00f1o y m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

En mi caso, republicar es una decisi\u00f3n tomada tras analizar el tiempo dedicado y el resultado obtenido<\/strong>; en el de mis clientes, es cuesti\u00f3n de que la inversi\u00f3n econ\u00f3mica acaba en otro lugar, pero no me cuentan si antes o despu\u00e9s de tambi\u00e9n calcular el retorno<\/strong> que les dan esos contenidos\/canales. Es uno de los problemas de trabajar de fuera de la empresa: no siempre te cuentan algo que podr\u00eda ayudarte a hacer mejor tu trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Como bien dice Lucas: \u00abel efecto no es un incremento del presupuesto o de la dedicaci\u00f3n, sino una bajada dr\u00e1stica de la calidad<\/strong>\u00ab. El usuario final puede percibirlo m\u00e1s o menos (mi sensaci\u00f3n es que va a m\u00e1s), pero desde dentro desanima mucho ver c\u00f3mo van los n\u00fameros sabiendo que se podr\u00eda al menos intentar evitar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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