{"id":33974,"date":"2022-04-11T08:08:00","date_gmt":"2022-04-11T06:08:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.evasanagustin.com\/workaholic\/?p=33974"},"modified":"2022-04-09T18:55:16","modified_gmt":"2022-04-09T16:55:16","slug":"contenidos-teletrabajo-o-presencialidad-cual-es-la-mejor-opcion-para-un-departamento-de-contenidos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.evasanagustin.com\/workaholic\/2022\/04\/11\/contenidos-teletrabajo-o-presencialidad-cual-es-la-mejor-opcion-para-un-departamento-de-contenidos\/","title":{"rendered":"[Contenidos] Teletrabajo o presencialidad, \u00bfcu\u00e1l es la mejor opci\u00f3n para un departamento de contenidos?"},"content":{"rendered":"\n

Sobre la diversi\u00f3n de escribir de diferentes tem\u00e1ticas<\/a> ya habl\u00e9 hace un par de a\u00f1os y tambi\u00e9n sobre la importancia de la especializaci\u00f3n de los contenidos<\/a>. Pero sigo viendo ofertas de empleo que van en la direcci\u00f3n opuesta: buscan a alguien que se encargue de todo. As\u00ed que acaban valorando la presencialidad y no el teletrabajo. De lo contrario, preferir\u00edan tener en su equipo a alguien experto en contenidos, aunque estuviese a la distancia de una (video)llamada<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Solo has de abrir LinkedIn y, en esta red social en la que encontrar\u00e1s ofertas para trabajos mayoritariamente presenciales, los usuarios (trabajadores potenciales) responden encuestas donde triunfa la opci\u00f3n de trabajar en casa o con modelos h\u00edbridos<\/strong> frente a las quejas por la dificultad de conciliar y p\u00e9rdidas de tiempo por los desplazamientos. <\/p>\n\n\n\n

Ah\u00ed mismo es donde tambi\u00e9n veo que se comparten noticias sobre teletrabajo<\/strong>: hace un par de a\u00f1os para dar porcentajes altos debido al confinamiento y luego para quejarse de que disminuyen con la nueva normalidad. Tambi\u00e9n hay las m\u00e1s recientes en las que se vuelve a la presencialidad para seguir haciendo reuniones online, debates sobre la llamada triple jornada o recordatorios para que las empresas se adapten al modelo h\u00edbrido si quieren retener el talento.<\/p>\n\n\n\n

S\u00ed, algunas empresas se atusan el plumaje hablando de sus amplios espacios, todos muy bien conectados, o de las libertades que dan a sus empleados… el d\u00eda de su cumplea\u00f1os y en el afterwork. Por contra, la lista de requisitos para el puesto es larga, tanto que es incompatible con la especializaci\u00f3n (sobre la de tareas mejor no hablar porque hasta los becarios deciden como si fuesen senior). Da la impresi\u00f3n de que basan su elecci\u00f3n en cu\u00e1ntos puestos podr\u00e1 cubrir una sola persona. Error, sin duda.<\/p>\n\n\n\n

Son pocas las ofertas que parecen escritas por alguien que sabe a qui\u00e9n busca. El rollo corporativo est\u00e1 muy bien, es necesario, pero hay que demostrar que se quiere contratar a la mejor persona posible sin importar en qu\u00e9 ciudad viva<\/strong>. \u00bfTiene alg\u00fan sentido obligar a la presencialidad despu\u00e9s de haber vivido no-s\u00e9-cu\u00e1ntas horas de reuniones virtuales en los \u00faltimos dos a\u00f1os? No, no en el sector de los contenidos donde todo se puede hacer online. Enseguida te lo demuestro.<\/p>\n\n\n\n

El modelo h\u00edbrido sirve para el departamento de contenidos<\/h2>\n\n\n\n

Los contenidos tienen parte estrat\u00e9gica y t\u00e1ctica, ambas con tareas basadas en la reflexi\u00f3n y la creatividad. Y no hay horarios<\/strong> para la inspiraci\u00f3n ni para el intercambio de ideas. Tambi\u00e9n hay tareas casi mec\u00e1nicas que se puede hacer en cualquier momento, pero sobre todo desde cualquier lugar y con total autonom\u00eda porque solo hace falta un dispositivo conectado.<\/p>\n\n\n\n

En la mayor\u00eda de tareas relacionadas con los contenidos, la asincron\u00eda es buena<\/strong> porque permite organizar la agenda para adaptarse a los momentos ideales de cada persona, est\u00e9 donde est\u00e9. \u00bfQu\u00e9 pasa si alguien escribe mejor a las 7h y no a las 9h cuando empezar\u00eda su hipot\u00e9tica jornada? \u00bfY si se tienen las mejores ideas a la supuesta hora de comer y no a la de esa reuni\u00f3n que se movi\u00f3 tres veces de fecha para que todo el mundo pudiese asistir?<\/p>\n\n\n\n

Lo bueno que tiene ser freelance es que t\u00fa organizas tus tareas para que encajen en tu agenda. S\u00ed, algunas habr\u00e1 que cuadrarlas con la de los clientes y s\u00ed, hay momentos en que habr\u00e1 que verse las caras. Pero no hace falta tener a toda la plantilla en la misma oficina, 40h\/semana, solo para estar disponibles para cualquiera que pase por ah\u00ed. \u00bfNo ser\u00eda fant\u00e1stico poder combinar ambas opciones: una empresa que valore el tiempo de sus empleados tanto como el de sus clientes<\/strong>?<\/p>\n\n\n\n

Mi respuesta tiene forma de otra pregunta: \u00bfte suena \u00abmientras vivas en esta casa har\u00e1s lo que yo diga\u00bb o \u00aba mi manera o carretera\u00bb? Pues lo mismo aplicado a la c\u00fapula directiva: te quedas o te haces freelance para ser responsable de tus decisiones, ingresos, gastos, horarios… Ganando en responsabilidad, tambi\u00e9n lo haces en productividad y eres m\u00e1s feliz. \u00bfNo es algo que deber\u00edan querer las empresas para quienes les consiguen \u00e9xitos? \u00bfY si eso dependiera de ofrecer un modelo h\u00edbrido<\/strong> y que cada cual elija cu\u00e1nto tiempo quiere pasar en la oficina, aunque sea poco o ninguno? \u00bfQu\u00e9 importa si el trabajo se hace y se hace incluso mejor porque se hace por alguien que se sabe valorado?<\/p>\n\n\nEl departamento de contenidos puede seguir un modelo h\u00edbrido, dejando elegir entre presencialidad y teletrabajo. <\/a><\/span>Compartir en X<\/a><\/span>\n\n\n

Reconozco que me estoy desahogando porque cre\u00eda que las ofertas habr\u00edan cambiado en este par de a\u00f1os. Pero para que no quede todo en opini\u00f3n y a\u00f1adir sustancia al post<\/a>, hago un repaso r\u00e1pido a algunas tareas b\u00e1sicas alrededor de los contenidos para que compruebes cu\u00e1nto puede hacerse tanto presencial como online<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n