Te aviso: este post contiene m\u00e1s preguntas que respuestas porque lo que quiero es hacerte pensar c\u00f3mo personalizar tu estrategia, no darte soluciones est\u00e1ndar que quiz\u00e1 no te sirvan.<\/p>\n\n\n\n
Empiezo por tres preguntas m\u00e1s personales: <\/p>\n\n\n\n
Las siguientes tres cuestiones ser\u00edan sobre el por qu\u00e9<\/strong> de tus respuestas (qu\u00e9 inter\u00e9s tiene para ti lo que cuentan) y las otras tres al d\u00f3nde <\/strong>(en qu\u00e9 redes). Ahora ampl\u00eda el alcance con una encuesta a tus contactos, en tus propias redes o dentro de tu departamento y ya tienes un contexto para poner en marcha (o no) un Programa de embajadores interno.<\/p>\n\n\n\n Resumiendo (la versi\u00f3n larga est\u00e1 en \u00abPilares del contenido<\/a>\u00ab): en lo que afecta a contenidos, se trata de aprovechar las redes sociales de los empleados para difundir piezas de la empresa (algunos ejemplos<\/a>). Hay niveles para todos los gustos, como fomentar la apertura de canales si no los tienen, proponer contenidos para que los compartan o gestionar la cuenta de direcci\u00f3n como la corporativa.<\/p>\n\n\n\n Volviendo a las preguntas para organizar los contenidos de tu Programa de embajadores interno, te propongo las siguientes:<\/p>\n\n\n\n Como te dec\u00eda al principio, es dif\u00edcil dar una respuesta \u00fanica a estas preguntas porque cada empresa tiene necesidades de contenido diferentes. Adem\u00e1s, cuando se trata de embajadores, algunas prefieren dedicarse a los externos antes que a los internos. Es una opci\u00f3n, aunque no hay que olvidar que pueden complementarse y sumar beneficios a la estrategia de contenidos.<\/p>\n\n\n\n El Programa de embajadores es un pilar del contenido<\/a>, el m\u00e1s interno de los cinco: tienes todos sus detalles en mi libro<\/a>.<\/p>\n\n\n\n