No toda la competencia es igual: hay empresas que compiten por porcentajes de mercado que equivalen a millones y otras con las que reunirse y participar en eventos porque se tienen intereses comunes (coompetencia lo llaman). Desde el punto de vista de negocio, conviene tener controlados a todos los competidores y lo mismo ocurre con sus contenidos porque pueden utilizarse para sacar ideas. <\/p>\n\n\n\n
Inspirarse en la competencia es aprender de sus \u00e9xitos y errores para aplicarlos a tu plan de contenidos<\/strong>, no es copiar lo que hacen. <\/p>\n\n\n\n La gran pregunta: \u00bfqui\u00e9n es tu competencia? No digas que nadie, que no hay en el mercado ninguna marca que se pueda comparar. No te enga\u00f1es<\/a>. Ni que seas el \u00fanico cine de una ciudad, tienes competencia<\/a>: cualquier alternativa de ocio puede ser la elegida en lugar de tu propuesta. Siempre se compite con alguien, directa o indirectamente. Y a las dos opciones hay que tenerlas cerca.<\/p>\n\n\n\n Seguro que tienes algunos nombres en mente, quiz\u00e1 incluso muchos porque tienes varios productos o servicios. Bien, no los descartes a\u00fan, pero lo mejor es buscar la respuesta en Google porque es ah\u00ed donde tambi\u00e9n ir\u00e1 tu audiencia. Utiliza varias expresiones, f\u00edjate en los anuncios, navega un poco… y qu\u00e9date con unas 10-20 empresas (o personas).<\/p>\n\n\n\n Empieza por hacerles una auditor\u00eda r\u00e1pida<\/a>. De esta manera te llevar\u00e1s una impresi\u00f3n general del momento, es decir, de lo que han publicado hasta ahora. Esto seguramente har\u00e1 que descartes a alguna que no era tan interesante como cre\u00edas: ahora s\u00ed tienes la lista de tu competencia, quiz\u00e1 con unos 5-10 nombres.<\/p>\n\n\n\n No basta con mirar lo que hacen cada cierto tiempo, es mejor hacer un seguimiento m\u00e1s de cerca: incluye sus referencias en tu content curation<\/a>. Por ejemplo:<\/p>\n\n\n\n Ya ves que varias de estas opciones de seguimiento pueden ser p\u00fablicas o privadas: elige seg\u00fan el nivel de coompetencia. <\/p>\n\n\n\n Igual que lees tus fuentes cada cierto tiempo, tienes que dedicar un rato a investigar lo que publica tu competencia. Puede ser un par de horas a la semana, un par de veces al mes o cuando tengas tiempo. Pero f\u00edjate en los detalles (calidad), no solo en los n\u00fameros (cantidad). Por ejemplo:<\/p>\n\n\n\n Desde UX Collective proponen seguir las siglas REAL<\/a> para una auditor\u00eda propia, aunque tambi\u00e9n sirven para fijarse en los contenidos de otros: relevancia para la audiencia, eficacia en cuanto al objetivo, acci\u00f3n (CTA) y enlaces internos. <\/p>\n\n\n\n Haz este ejercicio con todos tus competidores, no solo con los que consideres principales, tambi\u00e9n con los indirectos. Y, cuando encuentres alguna pieza que destaque por alg\u00fan motivo, no la pierdas: gu\u00e1rdala en Pocket o en cualquier otro lugar<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Ahora que tienes varias piezas guardadas de varios tipos de competidores, es momento de utilizarlas en tu beneficio. No se trata de copiar<\/a>, solo de buscar la inspiraci\u00f3n en lo que han hecho, recu\u00e9rdalo bien. Por eso, f\u00edjate en:<\/p>\n\n\n\n Quiz\u00e1 deber\u00eda haber empezado por aqu\u00ed, pero no creas que tus contenidos son mejores que los de tu competencia<\/a>. Nunca podr\u00e1s saber qu\u00e9 motivos hay detr\u00e1s de cada uno, la raz\u00f3n real de por qu\u00e9 han publicado una pieza concreta. Quiz\u00e1 te parece brillante y para ellos es poco relevante. Pero s\u00ed puedes encontrar estad\u00edsticas p\u00fablicas<\/a> o referencias sobre c\u00f3mo lo valora la audiencia que es lo que ten\u00e9is en com\u00fan.<\/p>\n\n\n\n Es momento de aplicar lo que has aprendido a tu plan de contenidos. Primero haz ajustes a las piezas que ya ten\u00edas previstas y luego a\u00f1ade las nuevas ideas. No te limites a \u00abreplicar\u00bb, cambia el enfoque, el formato, el canal o todo a la vez para que sean piezas muy tuyas<\/a>, nada reconocibles respecto al \u00aboriginal\u00bb.<\/p>\n\n\n\n Encontrar\u00e1s otras recomendaciones para crear tu plan de contenidos en mi libro<\/a>.<\/p>\n\n\n\nIdentifica a tu competencia<\/h2>\n\n\n\n
Organiza el seguimiento de tu competencia<\/h2>\n\n\n\n
Investiga a tu competencia cada cierto tiempo<\/h2>\n\n\n\n
Llega a alguna conclusi\u00f3n de valor<\/h2>\n\n\n\n
Aplica los cambios a tu plan<\/h2>\n\n\n\n