{"id":16608,"date":"2020-05-25T09:58:00","date_gmt":"2020-05-25T07:58:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.evasanagustin.com\/workaholic\/?p=16608"},"modified":"2020-09-06T12:19:42","modified_gmt":"2020-09-06T10:19:42","slug":"pilares-del-contenido-cinco-recursos-para-fortalecer-a-tu-equipo-mi-libro-para-medianas-y-grandes-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.evasanagustin.com\/workaholic\/2020\/05\/25\/pilares-del-contenido-cinco-recursos-para-fortalecer-a-tu-equipo-mi-libro-para-medianas-y-grandes-empresas\/","title":{"rendered":"\u00abPilares del contenido. Cinco recursos para fortalecer a tu equipo\u00bb, mi libro para medianas y grandes empresas"},"content":{"rendered":"\n
\"Portada<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\n

No s\u00e9 si es el mejor momento para lanzar un libro, pero s\u00ed s\u00e9 que ahora las empresas necesitan recursos para que su equipo se mantenga cohesionado. <\/p>\n\n\n\n

Ll\u00e1malo recurso, documento, entregable… para m\u00ed, es un pilar porque sostiene la estructura interna<\/strong> y hace posible el crecimiento de todos, partiendo de los trabajadores, pasando por departamentos y llegando hasta los usuarios y clientes. <\/p>\n\n\n\n

He identificado los que tienen que ver con el contenido y les he dedicado un libro entero: \u00abPilares del contenido<\/a>\u00bb. Son:<\/p>\n\n\n\n

  1. Roadmap <\/strong>para guiar tus contenidos y que cumplan su visi\u00f3n.<\/li>
  2. Buyer persona<\/strong> para conocer a tu audiencia y crear mejor contenidos.<\/li>
  3. Gu\u00eda de estilo<\/strong> para expresar tu personalidad y ser m\u00e1s coherente.<\/li>
  4. Calendario editorial<\/strong> para organizar tus contenidos y a tu equipo.<\/li>
  5. Programa de embajadores<\/strong> para implicar a tus empleados y que utilicen los contenidos.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Es un libro monogr\u00e1fico<\/strong> muy diferente a los que he escrito hasta ahora. Aunque el escenario es igualmente el de una estrategia de contenidos, me centro en la creaci\u00f3n de esos recursos m\u00e1s que en la definici\u00f3n de la estrategia. As\u00ed, en \u00abPilares del contenido<\/a>\u00bb casi no te explico c\u00f3mo concretar objetivos, doy por hecho que los tienes. Tampoco dedico muchas palabras a elegir tu voz y tono, solo a c\u00f3mo transmitir esas decisiones. Ni me preocupa c\u00f3mo seleccionas a tus empleados, pero s\u00ed que les ayudes a crear contenidos.<\/p>\n\n\n\n

    Trata temas de marketing y comunicaci\u00f3n, como es de esperar cuando se habla de contenidos. Pero tambi\u00e9n de RRHH, branding, periodismo o ventas. Es un libro transversal, lo mejor para entender el valor de los contenidos en cualquier \u00e1rea de la empresa<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

    \n
    Leer las primeras p\u00e1ginas<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

    \u00abPilares del contenido<\/a>\u00bb no es para quienes empiezan (nivel b\u00e1sico de madurez), est\u00e1 escrito pensando en los que ya utilizan contenidos (nivel intermedio) y quieren aprovecharlos (nivel avanzado). Empresas medianas y grandes<\/strong> ser\u00e1n las que puedan aplicarlo m\u00e1s f\u00e1cilmente, de ah\u00ed el subt\u00edtulo \u00abCinco recursos para fortalecer a tu equipo\u00bb: sin un equipo dedicado a los contenidos, no podr\u00e1s sacar partido a todo el libro (solo a algunas partes). <\/p>\n\n\n\n

    Todos los cap\u00edtulos incluyen:<\/p>\n\n\n\n